Réussir sa communication interne
Formation 2 jours – 14h
Cette formation vous donnera la méthodologie et les outils pour concevoir votre stratégie et votre plan de communication interne, en fonction de l’environnement, de la culture et des moyens de votre entreprise. Vous serez capable de préparer et déployer une communication interne pour accompagner tout changement.
Les objectifs de la formation
- Identifier le périmètre évolutif de la communication interne
- Concevoir un plan de communication interne cohérent avec la stratégie de l’entreprise
- Maîtriser les différents types de communication interne
- Mesurer l’efficacité des actions
- Communiquer en période de changement ou de crise
Public concerné
Collaborateurs des services communication, responsables communication, responsables RH, Responsables.
Prérequis
Aucune connaissance particulière.
Le programme
Enjeux et impact des nouvelles technologies sur la communication interne
- Définition et missions de la communication interne.
- Evolution de la fonction.
- Communication interne et accompagnement du changement.
- Impact des technologies sur l’organisation.
- Le management et la fonction communication interne.
Travaux pratiques
Comment inciter chacun à mieux communiquer et définir en groupe le champ de la communication interne.
Concevoir un plan de communication interne
- Diagnostiquer l’existant : système de recueil de l’information.
- Animer des réunions et des entretiens individuels.
- Analyser et définir ses priorités en fonction des cibles.
- Adapter son plan de communication avec la stratégie de l’entreprise.
- Méthodologie du plan de communication interne.
Travaux pratiques
Travail individualisé sur la définition du plan de communication interne.
Moyens et outils de la communication interne
- Les différents types de communication interne : descendante, ascendante, transversale…
- Le choix des supports.
- Les nouveaux moyens de communication interne.
- Les techniques de créativité utiles : trouver des idées innovantes.
- Les évolutions récentes de l’intranet : fonctions clés.
- Les dispositifs de communication numériques : newsletter, blogs d’entreprise.
Travaux pratiques
Recherche de moyens de communication interne en adéquation avec les objectifs et la population données.
Mesurer l’efficacité et le retour sur investissement de ses actions
- Les différents outils de mesures des actions.
- Fixer et suivre ses indicateurs de performance.
- Recueillir des informations : les moyens.
- Assurer le suivi.
Travaux pratiques
Création d’indicateurs de performance de communication interne.
Communication, crise et changement
- Anticiper et préparer sa communication.
- Animer un réseau de communicants.
- Déterminer le rôle de l’encadrement.
- Préparer et annoncer une réorganisation, une restructuration, un changement.
- Rédiger un plan de communication de crise : messages et outils.
Travaux pratiques
Préparation et annonce d’une communication du changement.
Modalités pratiques
Travaux pratiques
Pédagogie active centrée sur le partage d’expériences.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Cours pratique en présentiel ou en classe à distance.
| Réf. : | COM08 |
| Durée : | 2 jours (14 heures) |
| Prix : | 1390 € H.T. |
Pauses-café et déjeuners offerts
Formation dans vos locaux, chez nous ou à distance.
| Réf. : | COM08 |
| Durée : | 2 jours (14 heures) |
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